广州建筑装饰行业的新篇章：发展与展望
——广州市建筑装饰行业协会2024年中期工作报告
会长 李瑞峰
（二〇二四年七月三十日）
尊敬的各位嘉宾、协会的各位同仁：
大家上午好！
今天协会召开中期工作会议，主要是学习贯彻党的二十届三中全会精神,研究分析上半年广州建筑装饰行业经济运行情况，总结上半年协会重点工作，突出问题导向，部署做好协会下半年工作。
一．上半年的发展
今年以来，广州市建筑装饰行业协会坚决贯彻习近平总书记、党中央决策部署,聚焦高质量发展首要任务，增强促发展的紧迫感责任感，倡导以共赢思维，增强融合，促进合作，进一步提升产业链竞争优势，为经济发展作贡献。
（一）坚持党建引领
继续深入学习贯彻习近平总书记关于加强社会组织党建工作的重要论述精神，着力完善体制机制、强化政治引领、以党建活力彰显发展活力，引领协会在服务经济社会发展中奋勇争先、砥砺前行，以高质量党建推动行业高质量发展。
1.落实“社会组织跟党走”的总要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主动围绕经济社会发展全局，进一步解放思想、开拓视野，充分发挥自身职能作用，倡议全体会员单位贯彻落实“百千万工程”助力城乡区域协调发展，推动行业协会更好服务经济发展；坚持“第一议题”和“三会一课”制度，通过专题党课、红色教育基地参访、先进党建工作经验交流等创新党建活动形式，坚定信念、锤炼党性、指导实践、营造行业求真务实、团结奋斗的时代新风。
2.提高政治站位
增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；进一步增强协会党建工作的针对性、有效性，不断扩大号召力、凝聚力、影响力，多渠道开展党的组织覆盖和工作覆盖提升行动，引导会员遵纪守法、热心公益，积极承担社会责任。
3.落实全面从严治党的重要任务
坚持问题导向，破解难题，补齐“短板”、加固薄弱环节，推动协会党的建设全面进步，全面过硬，真正使党组织全面强起来、党员队伍全面硬起来，党的工作全面强起来；协会党支部按照上级党委的工作部署，深入开展党纪学习，组织学习《中国共产党纪律处分条例》、党风廉政教育、参观红色基地以及观看警示教育片，定期发布党纪学习资料，推动党纪学习教育全覆盖，营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。
（二）加强协会能力建设
1.提升服务能力和社会公信力
按照现代社会组织的要求，建立权责明确、运转协调、有效制衡的法人治理结构，形成自我管理、自我发展、自我约束的运行机制；自去年九月举行换届选举后，新一届协会的运作机制得到有效实施，会员覆盖率不断扩大，特别是中小企业和实体经济组织的参与度得到显著提升，得到了政府部门、会员企业和社会各界的充分肯定，5A级品牌协会的社会影响力在不断扩大。
2.优化组织架构
发挥协会服务功能，鼓励各会员单位积极参与协会平台工作，更好地整合资源；协会新的组织架构增设了会员服务部、企业评价部、产品营销部、党建活动部、财务核算部、对外联络部、传媒推广部、人才发展部、活动策划部九个职能部门，通过自荐或推荐方式报名，经会长办公会议研究遴选出一批有能力、有活力的优秀人才，参与协会平台运行管理，使协会平台成为会员单位共同参与、聚力发挥作用的综合服务平台。
3.规范管理、阳光运作
按照法规政策、协会章程等赋予行业协会的宗旨和使命，充分发挥服务行业、服务企业、服务市场、服务社会的作用，建立完善以章程为核心的法人治理结构，自觉接受登记管理机关、业务主管单位等相关部门的监督管理，引导会员遵纪守法、热心公益，积极发挥制度管根本、管长远的作用；协会不断健全内部管理制度，形成自律自治的运行机制。
协会按照《章程》规定，定期召开理事会、会长办公室会议、监事会等制度性会议，落实协会人、财、物等重大事项的决策，加强协会理事会、领导班子、专业委员会的建设，保障协会工作有序推进，职责落实；协会建立和健全了合同管理、印章管理、档案管理、公文管理、固定资产管理及财务管理等制度，强化制度执行力，规范员工行为，促进内部的良性协作与沟通，提升综合服务管理水平。
（三）促进合作发展
在持续的市场波动与变局之下，协会会员企业携手同行，共度时艰，展现大局意识，通过上下游资源对接，会员企业间生产要素融合、市场信息共享，形成更紧密的合作伙伴关系，共同应对市场挑战。
1.加强协会平台的生态性融合
积极探索创新合作模式，打造战略联盟，主动融入现有平台，促进协会平台下各会员企业间的充分合作，通过整合工程、设计、供应商等会员企业之间的资源，提高自身效率和收益。
位于黄埔区西基岛的广州建筑集团金博产业园，是按照“粤港澳大湾区高端装备制造创新中心”标准进行打造的装配智造产业基地。今年3月26日上午，住房和城乡建设部王晖副部长莅临参观点，进行实地调研，充分肯定了科技创新与新型建筑工业化的发展成果；协会多家装饰建材的头部品牌和设计产品，获邀参与此次展会，向嘉宾们展示了代表绿色建材发展潮流的最新产品，获得与会嘉宾的高度好评。
今后，协会将继续以金博产业园为主要的展示平台之一，经常组织对接交流会，邀请产业链上下游的优质采购单位、绿色建材、装配式部品部件厂商、设计单位参加；通过链接工程项目，从设计、材料、使用功能层面介入，分享应用、设计、材料的共生关系，汇集产业资源，便捷供采交易，向行业提供优质供应链资源，为会员企业增流量、降成本、减环节，形成丰富的商业服务生态圈。
2.链接协会对外交流平台
为推动大湾区各装饰行业协会共同合作，抓住粤港澳大湾区新一轮发展的战略机遇，我协会加强与深圳、佛山、东莞等地同行协会沟通交流，探索引领装饰行业企业探索新的发展模式和路径，共同为湾区的建设和发展做出贡献。
通过研讨、论坛等形式，促进本协会与广州市其他行业协会之间的交流互动，通过信息交流与资源整合，形成交互作用，产生更大的影响和更好的效果。今年3月30日，我协会在金博产业园接待了由广州市社会组织联合会组织的、共计有40多位广州市各行业协会商会组织负责人参加的“助推高质量发展走进产业园区考察调研活动”。我协会领导向参观团成员详细介绍了金博产业园，聚焦于“绿色建筑+智能制造”两大产业方向，引导参观团成员参观了模块化建筑从生产流程设计到质量精密把控，再到高效物流运输等关键环节的全过程；使大家真切体验到数字化建造技术、智能化制造手段以及绿色建筑理念在实际应用中的前沿性丰硕成果。多个协会的负责人表示，期待未来能与更多社会组织及企业开展深度合作，促进融通发展，相互之间搭建起紧密的合作桥梁。金博产业园多功能中心作为园区对外的展示窗口，也是我协会优质供应商的展示平台，更能有效匹配供需资源，充分集聚并发挥资源优势，增强营销供应链的整体能力。
3.加强品牌推广
注重发挥凝聚作用，倡导会员企业奉行共同的办会理念，共同维护行业、集体形象，聚力打造广州建筑装饰品牌，形成会员企业自觉的整体意识和品牌意识，体现相互协调、相互配合的团体行为；引导会员企业不只抢市场，更要打品牌，靠品牌找到新增长空间，倡导以品质为基础的良性市场竞争。
今年3月16日，协会领导参加了“华为全屋智能家居展厅”的剪彩仪式，展厅是华浔品味装饰集团公司的“整装”与华为“智装”的有机融合；是现代家居智能化数字化、空间智能和物联网的应用场景诠释，活动很好地推广了合作品牌，是一次成功的营销范本。
（四）提升产业链优势
受房地产投资下滑、新房销售量减少、消费信心不强等因素影响，建筑装饰产业链整体下降，市场高度内卷，同质化竞争严重，工程项目推进缓慢、资金回收困难成为普遍现象，今年上半年协会会员企业新签订单同比大幅减少，在此严竣的市场形势下，行业更亟需迅速从各方面提升产业链优势，以获得可持续发展能力。
1.推进行业迭代升级
在市场迈入存量时代的当下，积极打通影响行业发展的痛点和堵点问题，合理引导行业结构调整，倡导会员企业及时因应市场的变化，实施运营模式转化，推动营销渠道升级，以适应当前建筑装饰行业的深刻变化。
2.培育行业新质生产力
在新浪潮席卷行业的背景下，整装市场份额持续上升，存量市场的需求逐渐超越新房，全屋智能、装配式装修、环保装修成为新的潮流；在今年协会组织的市装饰优质样板工程项目评比中，装配式装修、智能化家居的比重创出新高。
面对装修方式升级进入新阶段，协会继续推广新技术创新，逐渐扩大应用场景；改善会员企业获客、设计、采购、施工、监督等全流程，提升用户体验，帮助会员企业降本增效。
今年4月18-19日，协会组织会员企业参加了中国建筑装饰协会在上海临港中心举办“建筑装饰行业精品工程观摩暨经验交流会”。分享学习了建筑装饰前沿技术，优质工程创建的先进经验做法，吸收了以科技创新提升工程质量，推动产业转型升级的宝贵经验。这次活动交流对我协会会员企业技术升级提供了重要的借鉴作用。
3.助力部品企业拓宽装企资源
促成部品企业与装修企业之间的供需对接，帮助装企选品，助力部品企业拓宽装企资源，形成上下游供应链战略合作；通过整合家居、家电，绿色建材等品类的集采对接，推进终端服务模式，为用户提供一体化设计、一站式配齐、一揽子服务的整体服务，提升供应链竞争优势。
（五）做好政府职能延伸工作
发挥链接企业实际生产经营活动和政府行业政策之间的沟通桥梁作用，通过汇集行业发展的数据，为政府提供咨询服务，让政府部门把握行业发展形势和面临问题，反映行业企业的诉求，服务企业发展、优化资源配置、加强行业自律、创新社会治理、履行社会责任，引导企业会员不断推进技术创新、管理创新、文化创新，提高核心竞争力，帮助企业解决生产经营中遇到的实际问题。
1.受广州市市场监督管理局委托，协会继续积极开展消费者维权站运行工作，加强与消费者沟通，成功调解多起家装纠纷，为维护消费者的合法权益发挥了重要作用；协会持续对会员行业的诚信行为进行规范和引导，有力地增强了企业的诚信意识；通过开展诚信评价活动，对企业的诚信度进行客观、公正的评价，真实地反映了企业的诚信水平，构建合规经营的市场环境。
协会组织多家会员企业参加今年由“广东3·15消费维权打假组委会”主办的主论坛”和广州市建筑装饰行业协会与华浔品味装饰集团公司共同主办的“家装行业分论坛 ”，这次论坛以“振兴消费、打假共建”为主题，吸引了来自全国各地的消费者、企业代表、专家学者、政府机构代表共计数3000余人参与，深度体现了消费维权和打假工作的重要性，促进消费者权益保护，推动市场诚信建设；大会期间举行了庄重的广州建筑装饰行业诚信经营倡议仪式，行业多位企业代表共同宣读诚信经营承诺；通过平台的有效互动，会员企业加强合作，形成合力，形成共同向假冒伪劣产品宣战的良好氛围，建立起优良的产业生态，助推全行业健康发展。
2.受广州市城市管理和综合执法局委托，协会向全体会员企业发出规范建筑装饰装修废弃物管理的倡议；建立了现场指导工作机制，组织了10多家企业参加建筑废弃物治理工作布置会，印发了《废弃物规范管理的倡议书》，举办了多场主题讲座，深入企业了解废弃物处理情况，听取企业建议，引导企业节能增效，助力绿色发展。
3.受广州市人力资源和社会保障局委托，协会严格按照省、市相关政策及文件要求，规范、有序完成了今年职称申报评审各环节工作。
今年职称申报人数达491人，其中高级138人，中级139人，初级139人，认定中级7人，认定初级68人，创出了历史新高；经过严格评审，最终有134人通过初级，通过率达到95.5%；80人通过中级，通过率为67.2%；77人通过高级，通过率为57.5%；待上级核准和公示后，由省人事厅统一发放证书。
协会通过开展“职称培训进企业”系列宣讲活动，进一步加强职称申报评审的辅导，使会员企业员工能够更加准确地了解职称评审的相关规定，有效提高职称申报的通过率，努力为会员企业打造高素质的专业人才队伍，更好地助力企业人才高质量发展。
二．存在问题和不足
（一）受房地产行业处于下行周期影响，建筑装饰行业正面临严峻挑战，市场迈入存量时代，许多会员企业新签订单进入下降通道。
（二）行业陷入资金危机。近年来，在房地产暴雷、地方政府债务压力影响下，会员企业回款难、结算难成为普遍现象。尤其是公装企业面临较大的资金管控压力，收现比持续下滑，导致经营效率弱化；部分项目业主通过延长政府审价流程或延期支付等形式拉长对企业的付款账期现象更加突出。
（三）行业结构不尽合理。在消费信心不足，新签订单整体下滑的背景下，市场空间挤压严重，会员企业同质化竞争明显，专精特新企业数量不足，整个行业产能过剩问题较为明显。
（四）协会平台服务功能有待加强。未能充分向政府部门反映行业困境、反映行业诉求，借助团体力量维护自身权益存在不足；协会平台价值的宣传推广仍有很大的提升空间，各专业委员会的职能作用发挥应有更多的体现；协会会员的覆盖范围仍需扩大；协会平台运用新媒体进行营销推广，提供咨询、培训等方面服务的内容应更加丰富和专业化。
（五）落实党建工作的深度、广度不够。结合协会业务开展的党业融合工作针对性不强；未能充分体现“党建+业务”的党建特色，在坚持学用结合，切实把学习内容转化为会员服务、市场拓展等方面的效果上不够明显。
三．下半年的展望
深入贯彻落实习近平总书记关于推进党的建设新的伟大工程重要指示精神，强化政治引领、激发成长活力，使协会在服务和助力经济社会高质量发展中担当有为、奋勇前行。
总体的发展目标，争取政府的政策支持，用五年时间，通过对广州建筑装饰行业的整体优化升级，打造湾区产业链领先版的新质生产技术、供应链体系。
展望下半年，市场环境不稳定性不确定性仍在上升，行业面临困难挑战依然不少，党的二十届三中全会明确了加快构建房地产发展新模式，持续推进新型城镇化，全面实施城市更新，房地产高质量发展还有相当大的空间，这都是建筑装饰行业发展的市场机遇；协会将聚焦行业现状与发展趋势，与全体会员企业一起，从整个产业链的层面来谋划行业发展，破解迫在眉睫的经营课题，注重以会员企业诉求为导向,帮助会员企业解决实际困难,助力行业运行回升向好。具体有以下五个方面的工作设想：
（一）协会要提高服务功能，完善联系服务会员企业机制，搭建常态化供采对接桥梁，整合营销推广的资源，推动上下游产业链联动发展，形成战略联盟；通过系列塑强产业体系的举措，助力企业紧贴产生发展需要，开发适应多层次、多样化、多场景需求的产品和服务；加大力度向政府部门反映市场行业经营的诉求，使政府部门在制定相关政策和规划时，充分听取协会的意见；争取加快政府部门向行业协会转移职能，将政府部门把自身不宜行使和市场能够自行解决、适合协会承担的职能转移给协会，打造产业版的营商环境。
（二）协会要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，继续推进“党建+”品牌建设，提升协会党组织标准化规范化建设水平，打造体现协会特色的党建品牌，推进行业高质量发展；优化工作机制，构建齐抓共管新格局；协会党支部与会员企业党组织联合开展共建活动，发挥党员在行业、企业高质量发展进程中的先锋作用，聚力联动创新，引领助力发展新常态；积极开展与行业发展紧密结合的各类党建活动，探索更加有效的活动载体，拓展党建活动内涵，协会发挥自身社会性、专业性、自主性、创新性较强的优势，以社会工作和志愿服务为支撑，精心策划符合发展需要的各类公益活动，继续在乡村振兴“百千万工程”等工作中充分释放正能量，使协会平台建设展现新时代新活力。
（三）协会要支持各会员企业做好营销渠道的扩张与深耕，覆盖空白区域与下沉市场，积极拓展新的市场区域，增加布局密度，加快渠道下沉，通过打造新通道,大力发展新业态，重点跟进城市更新行动项目实施、围绕既有建筑改造利用所带来的市场机会，在提升城市建筑安全、品质和节能水平中，展现广州建筑装饰产业链良好的专业技术能力、施工组织能力，争取获得更多的新增合约；重视找准企业的创新点、行业产业链上的细分赛道，丰富营销方式，打通供需闭环，提高核心竞争力，加快传统产业转型升级，提升企业研发、设计、生产、管理等各环节的水平，持续提高产品、管理、服务的精确性、协同性，实现降本增效，确保新签订单企稳回升；为培养行业的新质生产力，高度关注有长期逻辑变化、内在动力增强的细分方向与机会：工艺和材料创新、家居家具智能化，结合空间智能和物联网的整装模式，提升供应链竞争优势。
（四）各会员企业要坚持底线思维防风险,增强风险防控当下，企业需要进一步加强内外部风险防控能力，建立企业风险清单，完善预警机制，搭建自身风控体系，对各式风险做好预判，少踩雷；完善制度流程，打造均衡业务结构，特别注重从源头抓承揽项目业主信用、资金状况、付款节点；在过程中加强成本控制和现金流动态管控，及时做好确权结算，根据自身压力承受极限值加强现金流管理。
（五）不断完善协会的组织结构，加强人力资源管理体系建设确保协会新的组织结构体系充分发挥效能，各专业委员会，各职能部门负责人在服务行业发展平台中担当作为；持续拓宽选人渠道，积极引入竞争机制，鼓励能干事、想干事的优秀人才参与协会平台的工作；持续强化人才培训，各会员企业与协会双向发力，共育人才骨干；协会探索建立人才培训基地，助力会员企业精细化人力资源管理体系建设，丰富人才培养方式，加速人才成长，健全职业发展体系，让行业人才充分释放自身最大潜力。
大变局、大融合、大合作的时代，需要共赢的思维。协会是广大会员企业的大家庭，秉持共生共荣、共享共建的办会宗旨，我们在发展新阶段中，更要携手同行，凝心聚力，使产生发展做到“拓圈强链、串链成面”，在新浪潮中寻找新的动力，在新环境下构建面向未来的竞争力，在新时代背景下彰显高质量发展的决心，坚信有能力、有担当谱写行业的新篇章。
